Die Bestleistung ist eine Brücke, die sich von Verständnis bis hin zur Anwendung erstreckt.
Bei Führung geht es darum, andere Menschen zu Höchstleistungen anzuspornen und ihnen ein Umfeld zu bieten, in denen sie sich entfalten können. Dies betrifft nicht nur Mitarbeitende, sondern auch die Führungskraft selbst (Self-Leadership).
Von der Selbstwahrnehmung zur Selbstführung
Selbstführung heisst, seine eigenen Stärken zu kennen und aktiv mit ihnen zu arbeiten. Denn es ist leichter und wesentlich erfolgreicher, Stärken auszubauen, als Schwächen zu minimieren. Stärken die wir fördern, erschliessen unsere Potentiale und helfen uns hervorragende Ergebnisse zu erzielen.
Der Anfang in den Ausbau der Leadershipstärken bietet die Stärkenanalyse, wie zum Beispiel das Clifton Strengths Assessement von Gallup. Dieses macht Stärken sichtbar und eröffnet damit die Möglichkeit zur aktiven Weiterentwicklung.
Im Online Clifton Strengths Assessement beantworten Sie 177 Fragenpaare. Auf dieser Basis ermittelt Gallup Ihr persönliches Stärkenprofil
Kennen Sie die "Avengers"? Nicht jeder kann Tony Stark sein. Vielleicht auch Captain America oder Hulk. Jeder für sich hat seine einzigartige Führungsstärke.