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Führungsstärken ausbauen

Die Bestleistung ist eine Brücke, die sich von Verständnis bis hin zur Anwendung erstreckt.

Führungsstärken und Potentiale entfalten

Bei Führung geht es darum, andere Menschen zu Höchstleistungen anzuspornen und ihnen ein Umfeld zu bieten, in denen sie sich entfalten können. Dies betrifft nicht nur Mitarbeitende, sondern auch die Führungskraft selbst (Self-Leadership). 

Von der Selbstwahrnehmung zur Selbstführung

Selbstführung heisst, seine eigenen Stärken zu kennen und aktiv mit ihnen zu arbeiten. Denn es ist leichter und wesentlich erfolgreicher, Stärken auszubauen, als Schwächen zu minimieren. Stärken die wir fördern, erschliessen unsere Potentiale und helfen uns hervorragende Ergebnisse zu erzielen.

Der Anfang in den Ausbau der Leadershipstärken bietet die Stärkenanalyse, wie zum Beispiel das Clifton Strengths Assessement von Gallup. Dieses macht Stärken sichtbar und eröffnet damit die Möglichkeit zur aktiven Weiterentwicklung.

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Weitere Informationen

Das Gallup Clifton Strengths Stärkenassessement

Im Online Clifton Strengths Assessement beantworten Sie 177 Fragenpaare. Auf dieser Basis ermittelt Gallup Ihr persönliches Stärkenprofil 

  • Die wahrscheinlichkeit, dass eine andere Person unter Ihren wichtigsten Stärken die gleiche Reihenfolge hat, ist 1:33,3 Mio. 
  • Ihre Gallup Stärken sind keine "Schubladen". Sie zeigen Ihne "Flow-Bereiche" auf, in denen Sie mit Leichtigkeit besonders gute Ergebnisse erzielen. 
  • Innerhalb dieser Talentbereiche haben Sie Stärken entwickelt die sie erfolgreich einsetzen. 
  • Durch das bewusste Anwenden Ihre Stärken bauen sie diese aus und nutzen diese häufiger. 
  • Im Stärkencoachings lernen Sie ihre Stärken kennen, bewusst zu kombinieren und im Alltag zielgerichtet einzusetzen. 
Positive Leadership Coaching
  • Positive Emotionen: Stärkende Emotionen fördern.
  • Engagement: Potentiale entwickeln und Stärken entfalten.
  • Relationship: Beziehungen gestalten.
  • Meaning: Sinnstiftend kontextbezogen interagieren.
  • Accomplishment: Erfolge sichtbar machen und wertschätzen.
Welcher Avengers-Typ sind Sie?

Kennen Sie die "Avengers"? Nicht jeder kann Tony Stark sein. Vielleicht auch Captain America oder Hulk. Jeder für sich hat seine einzigartige Führungsstärke. 

  • Manchmal geht die Kraft von Iron Mans Anzug zur Neige.
  • Captain America hat Superkraft und Geschwindigkeit, aber er kann nicht fliegen.
  • Und niemand kann so viele Aliens mit einem Schlag zerschmettern wie The Hulk.
  • Bei der Rekrutierung von Teams sollten sich Führungskräfte ihrer eigenen Stärken bewusst sein und dann versuchen, Mitglieder mit unterschiedlichen Stärken einzustellen (oder auszuwählen), die alle zusammenpassen.

Führungsstärken ausbauen?

Michael Abele
079 700 04 00 
do(at)talentyou.ch

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